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網(wǎng)友提問：村支書沒選上村主任，其他人當(dāng)選了怎么辦？

筆者回答：只要選舉程序合規(guī)，其他人當(dāng)選村主任完全有效，村支書和村主任可以分設(shè)任職。

《農(nóng)村基層組織工作條例》中明確規(guī)定：村黨組織書記應(yīng)當(dāng)通過法定程序擔(dān)任村委會主任。簡單來說，“一肩挑”（村支書和村主任由同一人擔(dān)任）是國家鼓勵的政策方向，核心是為了強化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)、提升工作效率，但這并不是強制性要求，不會搞 “一刀切”。

也就是說，只要選舉過程合規(guī)正當(dāng)，就算村支書沒當(dāng)選村主任，其他人成功當(dāng)選也符合政策規(guī)定，不用強行要求 “一肩挑”。

不少農(nóng)村地區(qū)都有過類似情況，有的村子是 “一肩挑” 模式，有的村子則是村支書和村主任分設(shè)，只要是村民真實意愿的體現(xiàn)，兩種模式都能正常開展村務(wù)工作。

不過，村支書和村主任分設(shè)后，想把村里的事辦好，得注意幾個關(guān)鍵事項：

一是重大決策必須走 “四議兩公開” 流程。根據(jù)農(nóng)村工作要求，像集體土地流轉(zhuǎn)、大額資金使用、低保辦理、到戶增收這些和村民利益密切相關(guān)的事，都得按流程集體商議。這是硬規(guī)矩，不能由某個人說了算，避免出現(xiàn) “一言堂” 引發(fā)矛盾。比如村里要流轉(zhuǎn)幾百畝集體土地，不能村支書或村主任單獨拍板，得經(jīng)過村 “兩委” 商議、黨員大會討論、村民代表表決等步驟，還要把結(jié)果公開公示。

二是要定期召開溝通座談會。建議每周固定一個時間，村支書和村主任坐在一起聊一聊工作進展。不管是村里的項目推進情況，還是遇到的難題，都能當(dāng)面溝通。這是保持工作順暢的核心，不能平時各忙各的不交流，避免因為信息不通產(chǎn)生誤解。比如村里修路遇到征地糾紛，兩人及時商量就能快速拿出解決方案，要是拖著不溝通，小問題可能變成大矛盾。

三是要明確各自工作職責(zé)。村支書是村里的 “主心骨”，負責(zé)把握整體工作方向、落實黨的政策；村主任是  ，側(cè)重處理村務(wù)日常事務(wù)、服務(wù)村民生活。兩者不能混淆職責(zé)，也不能互相推諉。比如政策宣傳落實主要由村支書牽頭，而村民反映的水電費收繳、村容保潔等日常問題，村主任要主動跟進處理，避免出現(xiàn) “有事沒人管” 的情況。

需要注意的是，以上事項要相互配合、同步推進，只重視決策流程不注重溝通，或者只明確職責(zé)不落實流程，都可能影響村務(wù)開展。

小編認為：村主任選舉結(jié)果不僅是個人當(dāng)選與否的事，更是村民自治制度的體現(xiàn)，是尊重多數(shù)村民意愿的重要表現(xiàn)。這種制度能讓村民真正參與到鄉(xiāng)村治理中，讓村務(wù)決策更貼合實際需求，也能讓農(nóng)村發(fā)展更有活力，讓村民的權(quán)益得到更好保障。

對此，你怎么看？歡迎評論區(qū)分享你身邊的鄉(xiāng)村選舉故事！

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來源：藍瘦香菇的感悟